近日，杭州國光藥業(yè)股份有限公司召開2016年度總結(jié)及2017年工作計劃會議，杭州國光及子公司浙江國光的中高層干部參加了會議。

各部門就16年工作完成情況及存在問題、改進措施等展開匯報討論?？偨?jīng)理王福利結(jié)合大家的發(fā)言，對公司去年各部門的工作進行了詳細點評，并對新一年的工作進行了科學的部署。王總對2017年工作的落實提出要求，公司要以“市場為先導，銷售為龍頭，產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)”為服務第一要務；要建立市場響應，限時回復機制；提高全員質(zhì)量意識、成本意識；面對瞬息萬變的市場，要用新的工作方法、新的工作思路，尋找新的增長點。要求各部門樹立“快速發(fā)展是硬道理”的理念；對工作任務量化考核，標準明確；要正視公司目前存在的問題，要積極發(fā)現(xiàn)問題解決問題；積極改變工作作風，提高工作效率；加強企業(yè)文化建設(shè)，提高廣大員工的凝聚力。

提高工作會議使大家對公司目前的發(fā)展有了清晰的目標，堅定了努力工作的信念和共創(chuàng)未來的決心。在憧憬美好未來的同時，深感任務之艱巨，希望公司全體員工共同努力，在新的一年里創(chuàng)造更好的業(yè)績。